Je suis frappé de voir combien nous avons parfois du mal à accepter les compliments, et comment nous trouvons des moyens « élégants », « polis », pour les renvoyer à ceux qui nous les offrent.
Dites ...
Face aux attaques, nous avons parfois envie de « laisser glisser », et d’adopter une attitude détachée, indifférente. En réalité, cette attitude « maître de moi comme de l’univers » ne marche jamais, ...
Le contraire de parfait, ça n’est pas « tout pourri ». C’est à cause de cette exagération que certains continuent à se crever la paillasse pour ne surtout pas « faire du mauvais boulot ».
Le contrai...
Est important ce que nous décidons comme tel, par rapport à un objectif, une envie, une volonté. Ce qui est important représente une étape vers une cible que nous avons fixée. Ce qui est important rep...
C’est LA question qui « plante » tous les entretiens. RH avec un salarié, manager avec un membre de l’équipe, commercial avec un client… en quelques mots vous avez fait passer votre conversation du cô...
Cette question a envahi les entreprises de manière aussi inexorable que l’algue verte sur les plages. Pour les équipes RH qui interviewent des salariés sur la suite de leurs carrières, les managers qu...
Beaucoup de managers avec qui je travaille me disent : « parfois j’ai l’impression que mes collaborateurs ne savent pas ce qu’ils veulent ». Quand je leur demande comment ils sont arrivés à cette conc...
Le plaisir est « l’expérience de satisfaction la plus répandue et la plus immédiate », que nous vivons quand « nous assouvissons un besoin ou un désir du quotidien » (Frédéric Lenoir).
Cette satisfac...
Les adverbes sont comme les épices de la pensée.
Bien dosés, ils relèvent le sens, lui donnent du relief et en précisent les contours. Utilisés de manière mécanique, ils alourdissent la phrase, et l...
J’entends très souvent dans mon métier la phrase « j’ai peur de… ». 99% du temps, ça n’est pas une peur, c’est une angoisse.
La différence ? Radicale.
Dans le cas de la peur, il y a un danger concr...